Eiere
Samarbeidspartnere

Å starte egen bedrift er en drøm for mange. Muligheten til å bygge noe eget, skape arbeidsplasser eller leve av en idé man brenner for er både spennende og motiverende.
Samtidig viser erfaring at mange oppstartsbedrifter møter utfordringer tidligere enn forventet. Ikke nødvendigvis fordi idéen er dårlig, men fordi markedet ikke er testet godt nok, kostnadene blir for høye eller tiden ikke strekker til.
Her er 10 råd som kan hjelpe deg å få en tryggere og mer bærekraftig start.
Mange gründere bruker måneder eller år på å utvikle et produkt før de vet om noen faktisk ønsker å kjøpe det.
Start heller med en enkel prototype, skisse eller presentasjon. Vis den til potensielle kunder og be om ærlige tilbakemeldinger.
Målet er ikke å bevise at idéen er god. Målet er å finne ut om den løser et problem folk faktisk er villige til å betale for.
De beste bedriftene starter ofte med et konkret problem.
Spør deg selv:
Jo tydeligere problemet er, desto enklere blir det å forklare verdien av produktet eller tjenesten din.
Det kan være fristende å holde idéen for seg selv til alt er klart.
I virkeligheten er det ofte motsatt som gir best resultater.
Snakk med potensielle kunder, samarbeidspartnere og andre gründere så tidlig som mulig. Tilbakemeldingene du får kan spare deg for både tid, penger og frustrasjon senere.
Du trenger ikke nødvendigvis en omfattende forretningsplan på 40 sider.
Men du bør kunne svare på:
En enkel plan gir retning og gjør det lettere å ta gode beslutninger underveis.
Mange oppstartsbedrifter bruker penger på ting som egentlig ikke er nødvendige.
Dyre kontorlokaler, avanserte systemer og kostbart utstyr kan vente til virksomheten genererer inntekter.
Spør deg selv:
Lave faste kostnader gir større handlingsrom og mindre risiko.
Likviditetsproblemer er en av de vanligste årsakene til at bedrifter får problemer.
Lag budsjett, følg opp inntekter og kostnader, og sørg for å ha oversikt over hva som kommer inn og går ut av konto hver måned.
Et godt regnskapssystem og en dyktig regnskapsfører kan være en verdifull investering.
Mange gründere er ikke klar over hvilke støtteordninger som finnes.
Det kan være aktuelt å undersøke:
Selv om du ikke får økonomisk støtte, kan rådgivningen ofte være svært verdifull.
Et godt nettverk kan gi tilgang til kunder, samarbeidspartnere, mentorer og nye muligheter.
Delta på arrangementer, frokostmøter, kurs og møteplasser for næringslivet.
Andre gründere har ofte stått i de samme utfordringene som deg og kan dele erfaringer som gjør reisen enklere.
Nye gründere undervurderer ofte hvor lang tid ting tar.
Salg tar lengre tid.
Produktutvikling tar lengre tid.
Markedsføring tar lengre tid.
En god tommelfingerregel er å regne med at viktige oppgaver kan ta dobbelt eller tredobbelt så lang tid som planlagt.
Da blir du bedre rustet når virkeligheten treffer.
Perfeksjonisme er en av de vanligste vekstbremsene for nye bedrifter.
Lanser tidlig.
Lær av kundene.
Forbedre underveis.
Det er sjelden den perfekte planen som skaper suksess. Det er evnen til å lære, justere og gjennomføre.
Å starte egen bedrift handler ikke om å ha den perfekte idéen. Det handler om å teste, lære og forbedre seg underveis.
Dersom du:
øker du sjansen betydelig for å lykkes.
Det viktigste rådet er kanskje dette:
Kom i gang. Du lærer mer av å møte markedet enn av å planlegge alene.
Vi gir individuell veiledning på din forretningsidé. Det vil si hva er det du selger til hvem og hvordan. Det er du som bestemmer tema.
Vi anbefaler at du deltar på oppstartskurs for gründere før du får individuell veiledning.